O papel de um PMO está centrado na disseminação de boas práticas da organização da empresa e na aplicação de metodologias que garantam o bom encaminhamento de todos os projetos e que pode facilmente auxiliar na resolução de problemas com controle de projetos empresariais.
Sabendo dos desafios que as empresas enfrentam na condução de seus projetos, criamos uma solução completa e integrada de PMO, aliamos serviços especializados, metodologias e sistemas que irão administrar todos os seus projetos de forma muito eficiente.
O escritório de projetos é uma estrutura responsável por gerir de forma integrada os projetos de uma organização, além da gestão em si, essa estrutura também é responsável por prover os produtos e serviços aos projetos geridos.
Sua empresa terá uma estrutura completa, permanente ou temporária de gestão, que poderá aumentar ou diminuir, conforme os volumes dos seus projetos!
Nosso modelo de PMO também acompanha as melhores práticas do mercado, com informações rápidas e de qualidade, gerando maior previsibilidade do processo e um inerente ganho de eficiência.
Maior capacitação dos gerentes de projetos
Facilidade nos processos e tomadas de decisões
Redução de falhas em projetos
Clareza, visibilidade e transparência para os projetos
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